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二公司召開首批班組建設達標驗收評審會

編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2023-11-15?【字體:

    本站陜西西安訊:根據二公司班組建設推進計劃,按照“達標一批,驗收一批”的工作辦法,11月9日,二公司采取“現場+視頻”形式在西安總部召開了“首批班組建設達標驗收評審會”,對西十項目部標準化班組建設進行評審驗收。標志著二公司班組標準化建設步入了新階段。

    會上,二公司西十項目部圍繞項目標準化班組建設推進情況、取得成效、典型做法、存在問題及建議反饋等方面作了詳細匯報。公司副總經理、安全總監朱建明,相關部門負責人依次進行提問評審,并對西十項目標準化班組建設進行考核打分。

    今年5月,二公司下發了《標準化班組建設管理指導意見》,將10個項目(6隧4橋)納入第一批班組化建設計劃,并利用綜合執行力檢查契機,完成對10個項目部的一對一指導幫扶,明確各項目部推進計劃及實施方案。截至目前,他們已在12個項目、28個工點、82個班組推行標準化班組建設,考核時間最長為5.5個月,已有20余個班組進入達標鞏固階段,其余班組均已進入提升階段。本次驗收通過了達標型小班組8個,其中隧道小班組5個、鋼筋廠小班組3個。

    班組化建設是企業高質量發展的必備素質和要求,其核心內容是采取“小立法+二次分配”的形式,按照入職型班組、提升型班組、達標型班組由淺入深的階段化建設思路,充分激發班組積極性,提升班組隊伍在生產、安全、質量、黨建融合等方面的綜合素質,解決班組人員不穩定、管控不到位、思想不統一等疑難問題,有效落實終端管控的最后一公里”,實現班組自治自管的最終理想目標。

    西十項目部在班組化建設過程中,實現了入職型班組、提升型班組、達標型班組三個階段的逐步改進提升,取得了豐富的成果,樹立了良好的班組化建設標桿。二公司要求各基層單位要認真落實好優秀成果應用,深入貫徹班組化建設理念,結合考評組的建設意見,圍繞安全無三違、質量無隱患、工效有保障三個重點,持續推動班組建設的規范化、制度化、精細化。

    二公司副總經理、安全總監朱建明對西十項目班組化建設成果給予充分肯定,并對下一步班組化建設推進提出了三點要求:一是要深化班組自治管理。班組建設要以實現自主管理為目標,從安全、質量、進度、文明施工等控制要點,采取不提供迎檢點的方式,充分考察驗證班組的自治能力和班組化建設的實際效果;二是要充分發揮典型作用。西十項目要根據各序列的指導意見和整改建議,將班組化建設工作進一步細化完善,及時總結優秀的建設管理經驗,發揮樣板引路效果,為各基層單位順利實現班組建設目標提供保障;三是要持續開展評審驗收。公司要對照西十項目建設成效,進一步完善評審內容和考核辦法,及時規劃新一批驗收項目,以首次評審會為契機,通過系統地總結推廣,提升基層單位標準化班組建設的管理質效。(文圖/吳岐 王國毅 審核/王國毅 疏王煬)


會議現場

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